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疫情第一年似乎格外漫长，二〇二一年宛如姗姗来迟送来前所未有的一份寒礼。可怕的疫情席卷全世界，给全球带来一片凋零与混乱。
付国雄像失去了通话功能，几个月没主动来电话，也没回丹洲度假。雨欣告诉爸爸，三力重工真正进入到低谷，国外订单多数被取消，国内订单直接被腰斩，是三大集团遭受疫情影响最大的。幸亏资本市场在风投部协助下取得大胜，要不然森氏集团在今年初，至少要为三力重工提供50亿资金才能缓解。
次日上午，诗雅默默来到办公室，留下财务报告黯然离开，做好心理准备的戴志成明知去年的财务状况肯定是不堪入目，还是认真细看。数据确实令人惨不忍睹，应该是自森氏公司成立以来最为惨烈一次。单单是集团盈利总数据仅为去年的19%，除开康莱制药、森氏新生劳保、森氏农场和森氏服装未受到重创，盈利与去年持平和提高，其它行业几乎为崩塌式倒退。
主体支柱森氏建工，若不是依靠隐蔽背景收回两亿拖欠款，业绩还不及风投部全年的捐赠；森氏商业虽有商业平台的突起，但零售行业直线滑落63%，餐饮业跌破60%，全年总盈利仅相当于二〇一九年的31%。鉴于疫情已风靡世界，戴志成不禁为集团今年和未来忧心如焚。
关键问题已临近春节，全体员工都知道去年业绩的可怕，恐慌心理暗自汹涌、军心动摇，董事会扩大会议上传出降薪和降低福利的声音，多数高管主动请缨降薪40%，誓与森氏集团共存亡。
经过董事会集体讨论和戴志成的坚持，毅然回绝所有降薪降福利提议，反而逆行决定，年终奖和其它年终福利一律按照去年标准执行。
二月三日立春，森氏集团全体员工皆收到5000元年终奖、1000元购物卡和3000元餐饮券，各项福利补贴照常发放。众多微信群一片哗然，感动的、欣喜的、担忧的、自豪的，浑然一体，最后形成一个统一意见，强烈要求年终奖和其它福利减半，并选派代表将意见书递交董事会和工会。
大家一致要求，在当今企业面临困难时期，全体上下应该共同面对、同舟共济。特殊时期不能因小家而影响大家，绝对保证集团正常运转高于一切，因为森氏集团是全体员工的信仰，也是生存的根本和依靠。与此同时，《森氏风情》头版发表员工代表文章，号召全体员工在疫情特殊时期，要更加的团结一致、勤奋工作，克服一切困难为企业减轻负担，誓将疫情带来的危害降低到最低点。
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